Arbitres

Direction Nationale de l’Arbitrage, Managers, Analyste vidéo et rôle du DAL, découvrez le fonctionnement de l’arbitrage en France.

Direction Nationale de l’Arbitrage

La DNA  : Franck MACIELLO (DTNA), Salem ATTALAH (Manager secteur amateur), Philippe MARGUIN (responsable formation) Rémy CHARLEROY (Analyste de performance), Fatiha HAMRA et Géraldine GLAUDET (Assistantes) 7 arbitres consultants salariés et une équipe de 20 bénévoles.

Manager du secteur fédéral  : Salem ATTALAH

Salem ATTALAH est depuis cette saison le Manager des arbitres du secteur fédéral. Celui qui a joué 17 ans dans son Jura natal, avant de prendre un sifflet pendant 17 ans, en terminant sa carrière arbitre international et de Top 14 a en charge maintenant le management et l’organisation du groupe des arbitres du secteur fédéral, et plus particulièrement les arbitres de Fédérale 1, les arbitres féminines, et le groupe espoir de 2^ème division fédérale.

Mais le jurassien aura aussi à encadrer les coaches des arbitres, qui sont essentiels dans l’accompagnement des officiels. Une lourde mission, mais essentielle dans la perspective de permettre à des jeunes espoirs d’accéder un jour à l’élite professionnelle. « La F1 étant la passerelle vers le niveau professionnel, il semble important que les arbitres aient déjà un bagage technique, mental et physique important pour atteindre leurs objectifs et ainsi répondre au niveau supérieur qui est de plus en plus exigeant » confie Salem ATTALAH qui souhaite que chaque arbitre puisse s’épanouir dans l’arbitrage en répondant à l’évolution constante de notre sport.

Performance, cohérence, technique individuelle, condition physique sont autant d’objectifs que le manager s’est fixé et a fixé à chacun des 47 arbitres qui constituent le groupe de Fédérale 1. L’arbitrage féminin est aussi une priorité forte de la DNA.

Un groupe a été créé et s’est réuni plusieurs fois depuis le début de la saison 2019 2020 . « Nous avons parlé à ces jeunes femmes de montée en compétence  et nous leur avons précisé nos attentes nos attentes en terme de performance. Nous allons continuer à suivre ce groupe avec de nouvelles échéances à venir mais aussi être de plus en plus exigeant avec elles. Elles ont l’enthousiasme et l’énergie nécessaire pour relever le défi.  L’arbitrage masculin est bien représenté au niveau international, nous souhaitons la même chose au niveau des arbitres féminines »

Enfin, le coaching des officiels de match est en plein développement. Des formations sont données aux coaches et chaque rapport de coache est suivi de près. Le coach est une aide indiscutable au développement personnel et technique de nos arbitres.

« Au bout de quelques matches comme arbitre, j’ai découvert une autre façon de « faire vivre le jeu » et ma curiosité et l’amour du jeu m’ont poussée à développer d’autres compétences. Aujourd’hui je suis incapable de dire si la fonction de joueur ou d’arbitre a été la plus riche, je peux juste dire que c’était diffèrent et les deux enrichissantes. J’essaie aujourd’hui de transmettre cette passion » Salem ATTALAH.

Manager du secteur de la formation : Philippe MARGUIN

La formation des arbitres est pilotée par la Direction Nationale de l’Arbitrage et est déclinée sur l’ensemble du territoire par les formateurs de secteurs, coordonnés par les formateurs de Ligue.

Philippe Marguin en est le Manager national. Le même ruban de formation est proposé dans toutes les Ligues, qui peuvent ainsi travailler sur les mêmes supports produits par le pôle formation, visant de ce fait à une parfaite cohérence dans les compétences acquises par les arbitres. Ces modules et outils de formation sont adaptés aux différents niveaux de pratique, et concernent tous les arbitres des ACF aux arbitres fédéraux jusqu’en 2^ème division fédérale.

Le pôle formation est aussi en charge de coordonner des actions spécifiques avec la DTN, telles la commission nationale des écoles de rugby ou encore les actions relevant des relations avec les fédérations scolaires ou affinitaires.

Enfin, le pôle coordonne les actions des Académies fédérales, et travaille avec les DAL dans les Ligues pour mettre en œuvre ce dispositif qui a succédé depuis deux saisons aux pôles espoirs.

Cette année sportive 2019-2020 est une année clé comme le précise Philippe MARGUIN  : « l’arrivée des CTC dans les Ligues nécessite un maillage du territoire national en construisant des systèmes reliant le formateur en arbitrage avec le Conseiller Technique de Club. Nous y travaillons au fur et à mesure du déploiement ».

Pour porter l’ensemble des dispositifs, Philippe MARGUIN s’appuie sur une équipe de 16 formateurs bénévoles de Ligue en France métropolitaine,  et un pour chaque territoire ultramarin mais aussi sur près de 560 formateurs de secteur répartis dans l’ensemble des Ligues.

Digest

Joueur en division fédérale pendant 14 ans au Creusot, il entraîne en division fédérale pendant 18 ans au Creusot et à Annecy. Il devient Conseiller Rugby Territorial en Haute-Savoie, le reste 17 ans et dans le même temps il arbitre jusqu’en 2^ème division fédérale pendant 14 ans. Cadre à la F.F.R au sein de la Direction Nationale de l’Arbitrage et de la Direction Sportive depuis Mars 2017 en charge de la formation, il intervient aussi régulièrement en tant que formateur pour World Rugby et Rugby Europe

L’analyste vidéo de performance : Rémy CHARLEROY

La Direction Nationale de l’Arbitrage compte dans ses rangs un analyste vidéo de performance. L’E-Learning (apprentissage numérique) et les nouvelles technologies numériques ont fait leur entrée depuis quelque temps à la FFR et à la  DNA  : Rémy Charleroy a ainsi la charge de gérer et d’alimenter une vidéothèque qui comporte aujourd’hui plus de 2000 clips, séquences qui servent à alimenter les différentes formations entreprises tant dans le secteur professionnel que dans le secteur amateur.

A chaque journée, du secteur professionnel, il découpe ainsi tous les appels vidéos, ou toutes les séquences choisies par les arbitres ou les managers qui viennent ainsi nourrir cette banque de données. Les arbitres du secteur professionnel et de l’élite amateur le sollicitent régulièrement pour découper des séquences qui servent ensuite au débat de sorte à améliorer l’analyse des phases de jeu. Il est aussi pour la DNA le référent du rugby à 7 et assure l’organisation des différents tournois fédéraux en relation avec les Ligues, en plus de quelques missions internes au service.

Digest

Rémy Charleroy débute le rugby au club de Portet Sur Garonne en 1999 et il s’investira très vite dans l’arbitrage dans l’ex Comité de Midi Pyrénées. Lauréat du Concours National du jeune arbitre en 2007, il s’installe à Paris pour ses études en 2009 et est classé arbitre fédéral en 2010. Il accède au plus haut niveau fédéral en 2011 en Fédérale 1, et travaille pour la FFR et la DNA depuis 2014.

Les désignateurs fédéraux

Chaque week end, ce sont plus de 400 rencontres fédérales qui sont dirigées sur tous les terrains de France, ce qui représente environ 10000 rencontres par an. Trois désignateurs, Gilles Cogne et Didier Miklou sont en charge de désigner ces arbitres, et de s’assurer que pas un ne manque à l’appel grâce au logiciel Ovale 2.

Le périmètre des désignateurs fédéraux concerne les rencontres de 1ère,  2^ème et 3ème divisions de fédérale, les Crabos, les Alamercery, les Gauderman, l’Elite 1 et 2 féminines, et les Espoirs Fédérale 1. En moyenne, ce sont 435 désignations chaque semaine à faire et à saisir sur Ovale, auxquelles s’ajoutent la saisie de tous les officiels des rencontres professionnelles, nombre de désignations qui dépasse les 500 lors des premières journées de phases finales.

Plusieurs dizaines d’heures de travail hebdomadaires sont donc nécessaires pour désigner la totalité de ces arbitres, en prenant en compte différents paramètres, allant de l’indisponibilité aux incompatibilités (neutralité départementale, trop grande récurrence dans une équipe arbitrée, distance trop importante, appartenance d’un arbitre à un club de la même poule, changement de date de la rencontre, etc.), autant de paramètres qui rendent cette gestion complexe, voire même cornélienne quand s’ajoutent des indisponibilités de dernière minute pour des raisons de santé ou des accidents de la vie.

Les rencontres relevant des championnats territoriaux sont quant à elles gérées et désignées par les désignateurs de Ligue qui ont les mêmes contraintes.

Digests

Didier MIKLOU tombe dans l’arbitrage en 1973 et n’en est toujours pas sorti, après avoir été arbitre 30 ans jusqu’en Groupe B. L’Aquitain ne s’arrêtera pas là, et deviendra représentant fédéral, et Délégué Territorial des Arbitres pour le feu Comité d’Aquitaine. Il est aujourd’hui superviseur en fédérale 1 et membre de la DNA

Gilles COGNE joue jusqu’à 40 ans en Charente Maritime à AYTRE, son président l’amène à l’arbitrage en 1990. Il deviendra Arbitre fédéral, arbitre vidéo pendant 8 ans faisant partie des tous premiers TMO. Il occupe les fonctions de DTA de 2000 à 2017 en Poitou Charente et, depuis,  de Délégué Départemental de l’Arbitrage depuis le passage aux Ligues. Il est membre de la DNA.

Hervé GILARD, parisien d’origine, a posé ses valises dans le Var à Toulon après une carrière sous-marine. Il découvre l’arbitrage en 1990, et devient arbitre fédéral. Il arbitrera de longues années en Fédérale 2, et deviendra Arbitre assistant. Son parcours sur les terrains achevé, il deviendra désignateur en Ligue Paca, et est aussi superviseur en Fédérale 1. Il a maintenant la charge des désignations de cette catégorie.

Le rôle des DAL, Directeurs en Arbitrage de Ligue.

Les DALS sont des rouages essentiels dans le fonctionnement de l’arbitrage. Ils ont autorité sur leurs régions respectives, qui reprennent désormais le découpage administratif français suite à la Loi NOTRe. Ainsi 18 DAL (13 en France métropolitaine et 5 en France Ultramarine) animent les réseaux territoriaux de l’arbitrage, accompagnés de leurs équipes de bénévoles.

À ce jour 17 des 18 DAL sont des bénévoles, un seul étant salarié de sa Ligue, en Occitanie. Les principales missions des DALS peuvent être définies ainsi  :

• Intégrer le projet territorial de l’arbitre au POS de la Ligue
• Animer l’équipe de bénévoles de l’arbitrage
• Désigner les arbitres pour les rencontres territoriales
• Veiller à l’application du ruban de formation défini par la DNA
• Recruter, fidéliser les arbitres et promouvoir l’arbitrage
• Etablir des relations partenariales avec les clubs de sa Ligue
• Sélectionner les candidats pour les examens
• Etablir les classements des arbitres
• Opérer des dispositifs visant à détecter, accompagner et former les arbitres en devenir